一、關(guān)于我們

湖南深思電工實業(yè)有限公司始創(chuàng)于1987年，至今已有36年經(jīng)營歷史，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)及國家專精特新“小巨人”企業(yè)。公司位于湖南湘鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紅侖大道009號，占地面積約40000平方米，注冊資金2000萬元，擁有員工750余人。

公司經(jīng)營范圍：配電開關(guān)控制設(shè)備制造；配電開關(guān)控制設(shè)備銷售；輸配電及控制設(shè)備制造；照明器具制造；照明器具銷售；電工器材制造；建筑材料銷售；家用電器制造；家用電器銷售；衛(wèi)生陶瓷制品制造；衛(wèi)生陶瓷制品銷售；衛(wèi)生潔具制造；衛(wèi)生潔具銷售；貨物進出口；企業(yè)管理咨詢；認(rèn)證咨詢。公司主要產(chǎn)品有：開關(guān)插座、移動插座、插頭、底盒等電工電料產(chǎn)品。

公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊，每年可獨立研發(fā)數(shù)個全新系列產(chǎn)品，獲發(fā)明專利2項、實用新型專利24項、外觀專利48項。公司致力于成為中國最具競爭力的開關(guān)制造企業(yè)，2011年成立企業(yè)技術(shù)中心，引進開關(guān)插座壽命試驗機、多功能溫升測試機、灼熱絲試驗機、懸臂梁沖擊試驗機、電熱恒溫機等試驗設(shè)備。2016年榮獲省工信廳認(rèn)定的“省企業(yè)技術(shù)中心”、2018年榮獲湘潭市工程技術(shù)研究中心。

公司36年來一直從事開關(guān)插座的研發(fā)、制造和銷售，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國。年生產(chǎn)能力達5000萬只，產(chǎn)品主要銷往湖南、湖北、四川、云南、廣西、江西、安徽、河南、重慶、陜西、山東、河北等省區(qū)。

公司始終貫徹“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念，在2014年年底就響應(yīng)相關(guān)主管部門號召，開了自愿性清潔生產(chǎn)工作，從生產(chǎn)全過程削減污染排放，提高能資源利用效率。公司在產(chǎn)品設(shè)計和工藝路線選擇上，引入生態(tài)設(shè)計理念，系統(tǒng)考慮原材料選用、生產(chǎn)、銷售、使用、回收和處理等各環(huán)節(jié)對資源環(huán)境造成的影響，力求產(chǎn)品在全生命周期中最大限度降低資源消耗、盡可能少用或不用含有有毒有害物質(zhì)的原材料，減少污染物產(chǎn)生和排放，從而實現(xiàn)環(huán)境保護。2021年公司自主研發(fā)生產(chǎn)的“一種防松、防變形的耐久型插座（V30五孔插座）”獲得國家“綠色設(shè)計產(chǎn)品”。

公司所獲部分榮譽資質(zhì)情況如下圖：

圖1-1  公司主要榮譽資質(zhì)證書

公司所獲主要榮譽資質(zhì)情況如下表：

企業(yè)產(chǎn)品品種主要包括：開關(guān)和插座兩個大類，目前企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB16915.1-2014和GB2099.1-2021，產(chǎn)品通過3C認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

深思商標(biāo)在2011年被評為中國馳名商標(biāo)，公司是中國電器工業(yè)協(xié)會電器附件及家用控制器分會的副理事長單位，是中國電器附件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成員，參與了多項國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。

公司主要產(chǎn)品和品牌展示如下：

二、公司治理

2022年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運作水平。報告期內(nèi)，公司董事會、監(jiān)事會和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項內(nèi)控制度規(guī)范化運作，切實維護公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會的作用和潛能，確保董事會在決策、監(jiān)管過程中的獨立地位；強化監(jiān)事會的權(quán)力，確保監(jiān)事會責(zé)、權(quán)、利的落實；明確董事會、監(jiān)事會和高級管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）董事會

董事會是公司的決策機構(gòu)，對股東大會負責(zé)。董事會下設(shè)提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會、審計委員會，其中提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會各專業(yè)委員會嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會工作細則履行職責(zé)，依法合規(guī)運作，為董事會科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運作和科學(xué)決策，董事會的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實維護公司全體股東的利益。

（二）監(jiān)事會

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司股東大會負責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會依據(jù)《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對公司負責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨立有效的對公司董事會以及董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進行監(jiān)督和檢查，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及重大事項進行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會、回報社會”是深思電工始終不渝的承諾。2022年，公司深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益、保障股東利益的同時，積極維護員工的合法權(quán)益，誠信對待客戶和供應(yīng)商；強化環(huán)境保護意識，節(jié)約資源能耗；積極參與社會公益事業(yè)，切實履行社會責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

企業(yè)現(xiàn)有員工750人，技術(shù)人員52人，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)注塑車間、五金車間、裝配車間、生管部、工程部、品質(zhì)部、采購部、研發(fā)部、財務(wù)部、人力行政部、營銷部共11個職能部門。公司行政部門負責(zé)落實公司社會責(zé)任各方面工作；辦公室負責(zé)公司社會責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2022年，公司進一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

            （三）責(zé)任溝通

四、市場責(zé)任

（一）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠實守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機制、互訪機制，就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，通過建立公開透明的競爭機制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個部門組成的評估組，對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽、交貨期、價格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（二）消費者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表,建立機制快速響應(yīng)客戶投訴及咨詢，提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，加強售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實施樣品寄送制度，確?？蛻魧Ρ竟井a(chǎn)品滿意的條件下進行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進行新市場開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(OA)已開通用，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護資源。同時，大力采用電話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時，及時關(guān)閉計算機、復(fù)印機等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對用水設(shè)備進行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級，加強源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動，利用條幅、板報、報紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動。

2、建立健全管理體系

質(zhì)量環(huán)境管理體系：公司設(shè)置有品質(zhì)部統(tǒng)籌管理質(zhì)量環(huán)境管理體系工作，機構(gòu)設(shè)置、管理職能明確。

公司于2009年3月23日公司首次獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，并于2021年2月22日再次發(fā)證，有效期至2024年2月24日，建立的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19001-2016質(zhì)量管理體系要求，認(rèn)證范圍為資質(zhì)范用內(nèi)家用和類似用途的開關(guān)、插座的設(shè)計、生產(chǎn)。

公司于2021年按照GB/T 24001-2016/ ISO 14001:2015初次建立了環(huán)境管理體系，同年開展并通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證。認(rèn)證范圍如下：家用和類似用途的開關(guān)、抽座的位計、生產(chǎn)及相關(guān)管理活動。本次發(fā)證日期：2021年2月18日有效期至：2024年2月17日。

圖2-7   質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

圖2-8  環(huán)境管理體系認(rèn)證證書

公司持續(xù)開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過不斷完善各項管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險管理制度，結(jié)合實際情況加強落實安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強化對環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的運行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運行。2022年全年公司污染物實現(xiàn)達標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保三同時制度，根據(jù)生產(chǎn)工藝情況，配備了適宜的污染物處理設(shè)備，以確保其污染物排放達到相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。公司設(shè)置了專門的人員對污染物處理設(shè)備設(shè)施和廢棄物排放進行管理，每年與具有相關(guān)資質(zhì)的第三方機構(gòu)簽訂協(xié)議，定期對工廠相關(guān)的環(huán)境排放進行監(jiān)測，并提供參考意見。

4、綠色產(chǎn)品開發(fā)

2021年，深思電工V30五孔插座被國家工業(yè)和信息化部評為“國家綠色設(shè)計產(chǎn)品”。2022年，公司研發(fā)一種防松、防變形的耐久型插座設(shè)計及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)符合“兩型”示范企業(yè)要求的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的要求。把深思插座產(chǎn)品插拔壽命從5000次提升到20000次，領(lǐng)跑行業(yè)尖端。

六、社會責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅持以人為本的核心價值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實保護員工的各項權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進步與個人價值的提升高度融合，為員工的成長和自身價值提升提供良好的平臺。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財富，公司尊重和保護員工的各項合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動、尊重知識、尊重價值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實行全員勞動合同制，與員工100%簽訂勞動合同，建立了規(guī)范的新型勞動關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定，辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用。按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司成立職工代表大會，切實保護了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實行同工同酬，杜絕雇傭童工。2022年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強制勞動等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動保護，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動保護用品及保護措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動，有效提高了員工的安全防護意識和自我保護能力。同時公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對于員工的信息和隱私進行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實行密薪制度，向外提供員工簡歷等個人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對于違反規(guī)定泄露員工個人信息和隱私的，公司按規(guī)定進行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個人隱私得到最大化保護，形成了員工與公司的利益共享機制。

2、員工薪酬福利體系

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬管理體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營效益，細化薪酬、福利與激勵標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)發(fā)展，盡所能的持續(xù)同步提升員工收入與獲得感，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。

對于高級管理人員，公司建立了較為全面薪酬管理及激勵考核評價辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級管理人員的績效評價采取自我評價和薪酬委員會按業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)進行綜合考評方式，同時根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進行綜合考評。公司高級管理人員年度薪酬實行年薪制和風(fēng)險獎勵基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，由董事會薪酬與考核委員會對高級管理人員進行綜合考評后提交公司董事會審議通過。年薪制和風(fēng)險獎勵基金:高級管理人員年薪依據(jù)企業(yè)效益及個人績效考評結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動。風(fēng)險獎勵基金的計提按照《關(guān)于風(fēng)險獎勵基金的計提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險獎勵基金分配制度》進行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動，以員工個人興趣愛好為切入點培養(yǎng)團隊精神，同時幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價值。公司定期舉行員工生日會、團建活動等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃經(jīng)單位負責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主，在受眾上覆蓋各個新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個層級，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個領(lǐng)域，為員工提供了堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈、公益活動組織等多種形式參與社會公益事業(yè)，積極回報社會。

1、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動

公司堅持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財力等多方面進行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。公司成立了陽光幫扶委員會，通過調(diào)研和實地考察，針對性的對家庭比較困難的學(xué)生進行幫扶，制定幫扶計劃。

2、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅持實施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項目規(guī)劃，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實開展有效的幫扶工作，實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻微薄之力，同時公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強服務(wù)意識，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機制及廣闊的成長空間。

在社會方面，公司將繼續(xù)用實際行動踐行公益的力量，反哺社會，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護環(huán)境新路徑，努力推進環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)融合，通過各項節(jié)能減排舉措，為祖國的藍天白天貢獻自己的一份力量。

2023年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護各相關(guān)方利益，更好地與社會共享成果，全面推進企業(yè)和社會和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。