一、關(guān)于我們
湖南深思電工實(shí)業(yè)有限公司始創(chuàng)于1987年,至今已有36年經(jīng)營歷史,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)及國家專精特新“小巨人”企業(yè)。公司位于湖南湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紅侖大道009號(hào),占地面積約40000平方米,注冊(cè)資金2000萬元,擁有員工750余人。
公司經(jīng)營范圍:配電開關(guān)控制設(shè)備制造;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;輸配電及控制設(shè)備制造;照明器具制造;照明器具銷售;電工器材制造;建筑材料銷售;家用電器制造;家用電器銷售;衛(wèi)生陶瓷制品制造;衛(wèi)生陶瓷制品銷售;衛(wèi)生潔具制造;衛(wèi)生潔具銷售;貨物進(jìn)出口;企業(yè)管理咨詢;認(rèn)證咨詢。公司主要產(chǎn)品有:開關(guān)插座、移動(dòng)插座、插頭、底盒等電工電料產(chǎn)品。
公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年可獨(dú)立研發(fā)數(shù)個(gè)全新系列產(chǎn)品,獲發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利24項(xiàng)、外觀專利48項(xiàng)。公司致力于成為中國最具競(jìng)爭(zhēng)力的開關(guān)制造企業(yè),2011年成立企業(yè)技術(shù)中心,引進(jìn)開關(guān)插座壽命試驗(yàn)機(jī)、多功能溫升測(cè)試機(jī)、灼熱絲試驗(yàn)機(jī)、懸臂梁沖擊試驗(yàn)機(jī)、電熱恒溫機(jī)等試驗(yàn)設(shè)備。2016年榮獲省工信廳認(rèn)定的“省企業(yè)技術(shù)中心”、2018年榮獲湘潭市工程技術(shù)研究中心。
公司36年來一直從事開關(guān)插座的研發(fā)、制造和銷售,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國。年生產(chǎn)能力達(dá)5000萬只,產(chǎn)品主要銷往湖南、湖北、四川、云南、廣西、江西、安徽、河南、重慶、陜西、山東、河北等省區(qū)。
公司始終貫徹“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念,在2014年年底就響應(yīng)相關(guān)主管部門號(hào)召,開了自愿性清潔生產(chǎn)工作,從生產(chǎn)全過程削減污染排放,提高能資源利用效率。公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝路線選擇上,引入生態(tài)設(shè)計(jì)理念,系統(tǒng)考慮原材料選用、生產(chǎn)、銷售、使用、回收和處理等各環(huán)節(jié)對(duì)資源環(huán)境造成的影響,力求產(chǎn)品在全生命周期中最大限度降低資源消耗、盡可能少用或不用含有有毒有害物質(zhì)的原材料,減少污染物產(chǎn)生和排放,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)。2021年公司自主研發(fā)生產(chǎn)的“一種防松、防變形的耐久型插座(V30五孔插座)”獲得國家“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”。
公司所獲部分榮譽(yù)資質(zhì)情況如下圖:
圖1-1 公司主要榮譽(yù)資質(zhì)證書
公司所獲主要榮譽(yù)資質(zhì)情況如下表:
企業(yè)產(chǎn)品品種主要包括:開關(guān)和插座兩個(gè)大類,目前企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB16915.1-2014和GB2099.1-2021,產(chǎn)品通過3C認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
深思商標(biāo)在2011年被評(píng)為中國馳名商標(biāo),公司是中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電器附件及家用控制器分會(huì)的副理事長單位,是中國電器附件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成員,參與了多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。
公司主要產(chǎn)品和品牌展示如下:
2022年,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求,并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實(shí)際情況,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程,提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作,切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能,確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過程中的獨(dú)立地位;強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力,確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí);明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。
(一)董事會(huì)
董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì),其中提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會(huì)工作細(xì)則履行職責(zé),依法合規(guī)運(yùn)作,為董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報(bào)告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策,董事會(huì)的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé),依法行使權(quán)利并履行義務(wù),切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。
(二)監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)要求,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),獨(dú)立有效的對(duì)公司董事會(huì)以及董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。
(一)責(zé)任理念
“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是深思電工始終不渝的承諾。2022年,公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí),積極維護(hù)員工的合法權(quán)益,誠信對(duì)待客戶和供應(yīng)商;強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí),節(jié)約資源能耗;積極參與社會(huì)公益事業(yè),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
(二)責(zé)任治理
企業(yè)現(xiàn)有員工750人,技術(shù)人員52人,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)注塑車間、五金車間、裝配車間、生管部、工程部、品質(zhì)部、采購部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力行政部、營銷部共11個(gè)職能部門。公司行政部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作;辦公室負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2022年,公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
(三)責(zé)任溝通
(一)供應(yīng)者權(quán)益
公司本著誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則,充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商,公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制,就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。
公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè),不斷完善采購流程與機(jī)制,通過建立公開透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序,與誠實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中,嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù),得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
另一方面,公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組,對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜,在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮,結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
(二)消費(fèi)者權(quán)益
公司定期拜訪客戶,積極參加展會(huì)與客戶見面,建立客戶檔案,了解客戶需求,加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表,建立機(jī)制快速響應(yīng)客戶投訴及咨詢,提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度,加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn),實(shí)施樣品寄送制度,確??蛻魧?duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨,質(zhì)檢部留樣檢測(cè),確保產(chǎn)品合格后出貨,保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求,制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開拓,致力于為客戶提供超值服務(wù)。
公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新技術(shù)為主線,采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保,努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)綠色辦公
公司提倡“綠色辦公”,帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(OA)已開通用,內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔,充分節(jié)約用紙,保護(hù)資源。同時(shí),大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,有效節(jié)約差旅成本,減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品,盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所,我們控制空調(diào)開啟時(shí)間,提倡春秋兩季不開空調(diào),夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃,冬季設(shè)置不高于20℃,下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí),及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量,定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修,杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。
公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。
(二)綠色生產(chǎn)
公司全面推行綠色生產(chǎn),以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo),以管理和技術(shù)為手段,實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制,努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。
1、倡導(dǎo)綠色理念
公司以“清潔生產(chǎn),預(yù)防污染,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),通過轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理,減少“三廢”排放,努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念,積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn),提升員工環(huán)保意識(shí)。此外,我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng),利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái),組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
2、建立健全管理體系
質(zhì)量環(huán)境管理體系:公司設(shè)置有品質(zhì)部統(tǒng)籌管理質(zhì)量環(huán)境管理體系工作,機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能明確。
公司于2009年3月23日公司首次獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,并于2021年2月22日再次發(fā)證,有效期至2024年2月24日,建立的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19001-2016質(zhì)量管理體系要求,認(rèn)證范圍為資質(zhì)范用內(nèi)家用和類似用途的開關(guān)、插座的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。
公司于2021年按照GB/T 24001-2016/ ISO 14001:2015初次建立了環(huán)境管理體系,同年開展并通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證。認(rèn)證范圍如下:家用和類似用途的開關(guān)、抽座的位計(jì)、生產(chǎn)及相關(guān)管理活動(dòng)。本次發(fā)證日期:2021年2月18日有效期至:2024年2月17日。
圖2-7 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
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圖2-8 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書
公司持續(xù)開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),通過不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度,結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管力度,確保管理制度的有效運(yùn)行。2022年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
3、持續(xù)開展節(jié)能減排
公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保三同時(shí)制度,根據(jù)生產(chǎn)工藝情況,配備了適宜的污染物處理設(shè)備,以確保其污染物排放達(dá)到相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。公司設(shè)置了專門的人員對(duì)污染物處理設(shè)備設(shè)施和廢棄物排放進(jìn)行管理,每年與具有相關(guān)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,定期對(duì)工廠相關(guān)的環(huán)境排放進(jìn)行監(jiān)測(cè),并提供參考意見。
4、綠色產(chǎn)品開發(fā)
2021年,深思電工V30五孔插座被國家工業(yè)和信息化部評(píng)為“國家綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”。2022年,公司研發(fā)一種防松、防變形的耐久型插座設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)符合“兩型”示范企業(yè)要求的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的要求。把深思插座產(chǎn)品插拔壽命從5000次提升到20000次,領(lǐng)跑行業(yè)尖端。
(一)關(guān)愛員工
公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀,關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全,切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益,提升企業(yè)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,完善員工福利,重視員工培訓(xùn),不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián),積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí),將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合,為員工的成長和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。
1、員工權(quán)益制度保障
員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富,公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益,珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,與員工100%簽訂勞動(dòng)合同,建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系,明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定,辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù),確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償,并實(shí)行帶薪休年假等福利,使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
公司成立職工代表大會(huì),切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策,公平、公正對(duì)待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬,杜絕雇傭童工。2022年,公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況,未收到人權(quán)問題申訴。
公司重視員工職業(yè)健康,組織員工每年定期健康體檢,公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù),在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼,針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施,并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng),有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康,通過必要的心理健康咨詢服務(wù),為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度,向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制,如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理,對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的,公司按規(guī)定進(jìn)行處理,造成嚴(yán)重后果的,追究泄露者的法律責(zé)任,員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù),形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
2、員工薪酬福利體系
公司積極推行科學(xué)有效的薪酬管理體系,結(jié)合市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營效益,細(xì)化薪酬、福利與激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),隨著企業(yè)發(fā)展,盡所能的持續(xù)同步提升員工收入與獲得感,充分保障了企業(yè)員工的切身利益。
對(duì)于高級(jí)管理人員,公司建立了較為全面薪酬管理及激勵(lì)考核評(píng)價(jià)辦法,高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)方式,同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)效益及個(gè)人績效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn),年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取,并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。
3、豐富員工生活
公司注重平衡員工生活和工作,力求營造和諧、健康的工作氛圍,組織開展業(yè)余文化活動(dòng),以員工個(gè)人興趣愛好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)幫助員工消除工作疲勞,從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等,讓員工感受到公司的關(guān)愛,更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度,提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力,提高工作效率和效益。
4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì),公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展,始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái),在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主,在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí),在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域,為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
(二)社會(huì)公益
飲水當(dāng)思源,企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求,持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng),攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),因地制宜,通過慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè),積極回報(bào)社會(huì)。
希望工程捐贈(zèng)等公益活動(dòng)照片 |
1、關(guān)心困難職工生活,積極開展送溫暖活動(dòng)
公司堅(jiān)持以人為本,采取多種形式跟蹤、了解廣大員工,特別是困難員工的生活、工作狀況,從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶,緩解困難職工的生活、工作狀況,讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖,并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。公司成立了陽光幫扶委員會(huì),通過調(diào)研和實(shí)地考察,針對(duì)性的對(duì)家庭比較困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶,制定幫扶計(jì)劃。
2、響應(yīng)國家戰(zhàn)略,發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
公司全面貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針,深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神,積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持實(shí)施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃,找到“貧根”,對(duì)癥下藥,靶向治療,結(jié)合公司實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式參與扶貧,切實(shí)開展有效的幫扶工作,實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出:擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困,而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智,治貧先治愚。
(三)多方位提供就業(yè)崗位,積極履行社會(huì)責(zé)任
保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一,近年來,公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升,為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境,緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力,同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
七、展望未來
公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中,追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念,不斷突破自我,開拓創(chuàng)新,在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局,為客戶提供更好的產(chǎn)品。
在股東方面,公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置,提升管理理念和經(jīng)營水平,為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。
在合作伙伴方面,公司將增加溝通頻率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
在員工方面,公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化,為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長空間。
在社會(huì)方面,公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量,反哺社會(huì),積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
在環(huán)保方面,繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念,探索保護(hù)環(huán)境新路徑,努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合,通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措,為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2023年,公司將不忘初心,砥礪前行,在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí),積極履行企業(yè)公民義務(wù),著力維護(hù)各相關(guān)方利益,更好地與社會(huì)共享成果,全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。